Consultoria de Talent i Transformació Cultural
Dissenyem i executem projectes per a la detecció, avaluació i desenvolupament de talent dins de les organitzacions per crear el mapa de talent de la teva empresa.
Formem en habilitats exponencials, preparant les persones per abraçar la tecnologia i adaptar-se al paradigma BANI i a la transformació contínua.
Donem suport a les persones des d’una perspectiva holística i sistèmica per impulsar el canvi organitzacional, posant sempre les persones al centre.
Facilitem la transició cap a noves maneres de treballar, impulsant una nova cultura i assegurant que els canvis siguin acceptats i implementats de manera efectiva a tota l’organització.
Projectes de Transformació Cultural
Co-creem, definim, implementem i donem suport a la implementació d’una transformació cultural que s’alineï amb les necessitats empresarials: identitat corporativa, missió, visió i valors organitzacionals. Acompanyem la transformació creant espais per a converses profundes i integrant una nova cultura real a l’organització. Suport clau per a les empreses en transicions com fusions, adquisicions o absorcions.
Desenvolupament de Lideratge Transformacional i Exponencial
El lideratge és universal i impacta tots els nivells de l’organització. Per això, dissenyem programes pràctics adaptats a diferents perfils. Les persones desenvolupen habilitats i descobreixen nous recursos per augmentar el seu impacte en el treball i l’organització.
Fonamental per a les empreses que afronten canvis importants, com noves estratègies, canvis culturals, estructurals o tecnològics, que requereixen transformacions tant externes com internes en el lideratge, el comportament i les creences dels equips i individus.
Centres d’Avaluació i Desenvolupament per a Alts Potencials, Mapeig de Talent i Plans de Successió
Utilitzem mètodes creatius i basats en neurociència per detectar i avaluar el talent i el potencial. A continuació, definim el mapa de talent i els plans de successió.
Diagnòstics d’equip
El 90% de l’èxit depèn en gran mesura d’un diagnòstic precís. Simplifiquem els processos per estalviar temps i recursos, fent visible allò invisible mitjançant una investigació profunda i escolta atentament l’equip. Analitzem com l’equip s’alinea internament i externament amb els reptes estratègics de l’organització, que és fonamental per millorar la productivitat i gestionar situacions complexes.
Estratègia en Temps Real per a l’Empresa i els Equips
Ajudem les organitzacions a definir la seva identitat i la de l’equip, visualitzant el futur i aprenent del passat. Donem suport a les organitzacions interessades en explorar els
objectius dels equips i planificar possibilitats futures. Utilitzem elements emergents per extreure principis clars que orientin la presa de decisions i la planificació estratègica,
essencials per gestionar el canvi.
Noves maneres de treballar
Donem suport al disseny d’estratègies personalitzades per combinar el treball remot i presencial d’una manera que maximitzi la productivitat i la satisfacció dels empleats.
Desenvolupem iniciatives per fomentar una cultura corporativa que doni suport al benestar dels empleats i promogui alts nivells de compromís, fins i tot en un model de treball flexible.
Formació en habilitats exponencials: Preparem els teus professionals per abraçar la transformació digital en aquest nou paradigma BANI mitjançant formació en habilitats toves.
Avaluacions de Talent i Cultura Organitzacional
“El 30% del rendiment d’una persona es genera pel seu clima emocional, i el 70% d’aquest clima depèn del lideratge exercit sobre ells.”
A Linkbig®, som socis i certificats per TTI Success Insights® Espanya amb Science of Self®, que ens permet mesurar fins a 5 dimensions del talent d’una persona: comportament, motivadors, habilitats, intel·ligència emocional i creences.
Amb això aconseguim:
- Identificar oportunitats de desenvolupament professional mesurant les diferències per a: selecció, adequació laboral i fomentant la consciència i coneixement personal en les àrees de desenvolupament.
- Desenvolupar les diferències intrapersonals per a creixement personal: tendències d’estils de lideratge, punts forts i febles, comportaments automàtics, patrons emocionals, motors motivacionals, generadors d’estrès i desenvolupament emocional.
- Desenvolupar les diferències interpersonals per entendre els estils i motivadors dels professionals, anticipant conflictes, millorant la comunicació i augmentant el compromís i un clima organitzacional positiu.
Pots veure més detalls sobre els tipus d’avaluacions que realitzem i les seves aplicacions a través d’aquest enllaç a TTI Insights®.
