Six Thinking Hats®
“Ser inteligente no significa saber pensar” – Edward de BonoSix Thinking Hats® es una metodología muy simple que facilita el proceso de pensar, y en consecuencia convierte el proceso de toma de decisiones en un proceso rápido, eficiente y efectivo. ¿Qué ofrece la buena facilitación de esta metodología? La metodología de los «seis sombreros para pensar» de Edward de Bono ofrece un enfoque estructurado y sistemático para la toma de decisiones y el pensamiento creativo. Cada «sombrero» representa un modo de pensar diferente, desde el análisis crítico hasta la creatividad pura, permitiendo que los participantes exploren un problema desde múltiples […]
“Ser intel·ligent no vol dir saber pensar” – Edward de Bono
Six Thinking Hats® és una metodologia molt senzilla que facilita el procés de pensar i, en conseqüència, converteix el procés de presa de decisions en un procés ràpid, eficient i efectiu.
Què ofereix la bona facilitació d’aquesta metodologia?
La metodologia dels «sis barrets per pensar» d’Edward de Bono ofereix un enfocament estructurat i sistemàtic per a la presa de decisions i el pensament creatiu. Cada «barret» representa una manera de pensar diferent, des de l’anàlisi crític fins a la creativitat pura, permetent que els participants exploren un problema des de múltiples perspectives sense caure en discussions infructuoses o en el bloqueig del pensament. En assignar rols específics a cada barret, es fomenta la col·laboració efectiva i es minimitzen els biaixos individuals. Això condueix a una avaluació més completa de les opcions disponibles, una major generació d’idees innovadores i una presa de decisions més informada i equilibrada. En resum, els beneficis d’utilitzar l’eina «six thinking hats» inclouen una major eficiència en la resolució de problemes, una major creativitat i una presa de decisions més robusta i reflexiva.
Els beneficis d’utilitzar aquesta eina són:
- Organització del pensament: Proporciona una estructura clara per abordar un problema o situació complexa, la qual cosa ajuda a mantenir el pensament enfocat i organitzat.
- Perspectives diverses: Cada barret representa una manera diferent de pensar, la qual cosa permet als participants explorar un problema des de diverses perspectives, incloent-hi aspectes emocionals, racionals, creatius, crítics, etc.
- Reducció de conflictes: En assignar rols específics a cada barret, es minimitzen els biaixos individuals i es fomenta un enfocament col·laboratiu, la qual cosa pot reduir els conflictes i les disputes durant el procés de presa de decisions.
- Estimulació de la creativitat: La metodologia promou la generació d’idees innovadores en separar el procés d’avaluació crítica del procés creatiu, permetent que les idees flueixin lliurement sense ser jutjades prematurament.
- Presa de decisions informada: En explorar un problema des de múltiples perspectives, els participants poden obtenir una comprensió més completa de les implicacions i possibles solucions, la qual cosa facilita la presa de decisions informada i fonamentada.
- Eficiència i productivitat: En proporcionar un marc clar i estructurat, la metodologia dels sis barrets per pensar pot ajudar a accelerar el procés de resolució de problemes i augmentar l’eficiència en la presa de decisions.
